Een analyse
Wanneer samenwerking stokt, energie weglekt of patronen zich blijven herhalen, brengt een grondige analyse helderheid. We onderzoeken wat er boven én onder water speelt: de dynamiek, posities, verwachtingen, rollen en het ontwikkelstadium van de groep. Niet om schuldigen aan te wijzen, maar om te begrijpen hoe de wisselwerking tussen mensen de situatie beïnvloedt.
We sluiten aan op momenten waarop het voelt alsof er hard wordt gewerkt, maar het toch niet verder komt - wanneer leidinggevenden het gevoel hebben alles te moeten dragen, of teamleden zich afvragen waar hun invloed nog ligt. Een analyse laat zien waarom het niet loopt, waar de aandacht naartoe moet en hoe je met minimale inspanning maximale beweging creëert.
Onze team- en samenwerkingsanalyses geven inzicht in patronen, onderstroom, conflictbronnen en ontwikkelfasen van groepen.
Een analyse geeft houvast aan teams en managers die het beste uit de samenwerking willen halen.
Systemisch kijken
Onze analyses zijn gestoeld op systeemdenken en systemisch kijken. Een systemische analyse vormt vaak het fundament voor verandering: een gedeeld inzicht dat sturing geeft aan besluiten, interventies en nieuwe manieren van samenwerking. Het is geen tevredenheidsonderzoek, maar een diepgaand onderzoek naar de logica van de samenwerking en de patronen die teams, duo’s of samenwerkingsverbanden in beweging of juist in stilstand houden.
We beantwoorden de kernvraag: wat is hier aan de hand?
Die helderheid geeft houvast aan teams en leidinggevenden die niet alleen symptomen willen bestrijden, maar de onderliggende patronen willen doorbreken.
Systemisch kijken
Onze analyses zijn gestoeld op systeemdenken en systemisch kijken. Een systemische analyse vormt vaak het fundament voor verandering: een gedeeld inzicht dat sturing geeft aan besluiten, interventies en nieuwe manieren van samenwerking. Het is geen tevredenheidsonderzoek, maar een diepgaand onderzoek naar de logica van de samenwerking en de patronen die teams of samenwerkingsverbanden in beweging of juist in stilstand houden.
We beantwoorden de kernvraag: wat is hier aan de hand?
Die helderheid geeft houvast aan teams en leidinggevenden die niet alleen symptomen willen bestrijden, maar de onderliggende patronen willen doorbreken.